曹操会用人这在历史上几乎是公认的他可以说是深知“用人之机”。但问题并不在于他做了什么而是怎样做以及为什么这样做。也就是说重要的不是“术”而是“道”。那么曹操用人之道的“道”究竟是什么呢？他又为什么能够掌握这个“道”呢？敬请关注《易中天品三国之天下归心》。
在上一集讲到袁绍与曹操的人才之争中有很多人离开袁绍投奔曹操其中有一位关键人物——谋士郭嘉。郭嘉从小胸怀大志在二十岁时就已经敏锐地感觉到天下即将大乱于是隐居以待时机。最初郭嘉投奔到当时势力最强大的袁绍麾下袁绍也对他极为敬重并把他作为人才厚礼款待。然而郭嘉却在曹操招贤纳士之时神秘地离开袁绍投奔曹操的帐下。郭嘉可以说是对袁绍和曹操都有独到的见解那么郭嘉为什么要离开袁绍投奔曹操呢？这里面究竟有着怎样的玄机呢？厦门大学易中天教授将为您细品曹操的用人之道《易中天品三国》之“天下归心”正在播出敬请关注。
易中天：
上一集我们讲到曹操前期的五位重要谋士——荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、贾诩都是主动投奔曹操的其中有四个人来自曹操的对手的阵营郭嘉和荀彧是从袁绍那里投奔曹操的。郭嘉临走的时候跟袁绍的谋士说了一番话这番话很重要郭嘉是这么说的他说：
“夫智者审于量主故百举百全而功名可立也。袁公徒效周公之下士而未知用人之机多端寡要好谋无决欲与共济天下大难定霸王之业难矣。”
郭嘉的这段话有三层意思：第一层意思就是一个智慧的人尤其是一个准备做谋士的人要能够善于为自己选择一个好老板。你要是老板选错了那你这一肚子的学问、知识、谋略那你就没有用武之地；如果你老板选对了那你就可以功成名就。第二层意思袁绍不是一个好老板为什么呢？袁公徒效周公之下士那么周公是如何下士的呢“一沐三握一饭三吐哺”就是说他正在洗头突然有人通报说有一个人才来了马上停止洗头把头抓住去接见。正在吃饭的时候有人通报说人才求见马上把嘴巴里的饭吐出来然后出去接见。洗一次头他三握吃一餐饭他三吐哺他非常尊重人才求贤若渴。郭嘉说这个样子袁绍是学会了但是没有学到周公的精髓所以袁绍的礼贤下士是靠不住的何况袁绍本人还有一些什么毛病所以袁绍不是好老板。还有第三层意思郭嘉没有明说我们可以猜出来那就是曹操是个好老板。
＊由此我们可以看出在谋士郭嘉的眼里曹操才是一个能够成就大事的人所以他才毅然决然地离开袁绍投奔曹操。也就是说人才都是择贤主而归附的因为人才只有在一个好老板手底下才会实现自己最大的人生价值。那么什么样的人才能做一个好老板呢？易中天先生又为什么认为曹操是一个好的老板呢？
那么曹操怎么就是个好老板呢？也有以下几点表现：
第一是：知人善任唯才所宜。唯才所宜是荀彧和郭嘉这两个人对曹操用人之道的评价唯才所宜和知人善用或者知人善任是统一的。什么叫知人善任？包括三个内容：第一是知道哪些人是人才；第二知道这些人是哪方面的人才或者那种类型的人才；第三知道把这些人放在什么位置上最合适。这就叫做知人善任知人善任第一是知人第二是善任而善任就要唯才所宜。比方说我们一再提到的崔琰和毛玠他们的特点是什么呢？作风正派清正廉明曹操就让他们去主持组织部和干部部的工作选拔官员果然他们两个选拔推荐上来的那都是德才兼备的。再比方说枣祗和任峻这两个人这两个人的特点是什么呢？任劳任怨曹操就让他们去屯田结果曹操的屯田制得到了贯彻和落实曹操获得了丰厚的粮草和经济基础。这就是曹操用人的第一个特点知人善任、唯才所宜。这个特点连最讨厌曹操的人比方说写《容斋随笔》的洪迈他也承认洪迈对曹操的用人也有这么一个评价：“智效一官权分一郡无小无大卓然皆称其职”就是说他不管安排什么人做什么事都非常地合适都非常地称职这是第一个特点。