2020年1月9日，万科创始人王石特意聊到了华为。他当时对华为与任正非敬佩不已，更是在言谈中强调了这样一个观点：“万科时代已经过去，现在是华为时代。”什么是华为时代？或许很多人在此前还没有一个明确的概念，甚至提到华为公司，也只是拥有一个模糊的印象：“这家公司的工资很高。”或者有的人会说：“这家公司的手机还算不错。”但仅此而已。如果不是2019年美国发起的这一场针对华为的全球“围剿”行动，许多人都还没有感受到华为的强大，没有意识到华为一直都在改变我们的生活。它太过低调了，以至于人们常常忽略它的存在。殊不知，我们每天都要接收的网络信息，我们心心念念的3G网络、4G网络，以及正在全面铺展开来的5G网络，都是华为提供的。
很多人都没有想过，还会有一家中国企业（还是一家民营企业），会在最重要的通信领域内拥有“高处不胜寒”的感觉。华为给人的感觉就像是一场梦，一场真正的中国梦，而且梦醒时分，你能够感觉到一切都是真实的。华为变得很强了？是的，非常强大，也许从2016年以后，华为就成了通信领域最不可忽视的一股力量，而现在美国人也开始担心这股力量会威胁到他们在全球范围内的商业布局——这绝对不是危言耸听，在这样一个信息时代，谁掌握了5G技术，谁就拥有改变世界的话语权。
那么华为究竟是如何获得成功的呢？可以说是技术，可以说是人才，可以说是文化，也可以说是战略布局能力，但最关键的是管理。因为只有强大的管理能力，才能将这些发展的关键要素准确地糅合在一起，形成发展的推力。
有人曾经前往任正非的办公室进行采访，结果发现装修非常朴素，丝毫没有其他大公司老板的豪华风格。不仅如此，桌子上还摆放着一个喝水用的大瓷缸，这是20世纪五六十年代的物件，由此可见任正非的工作做派和生活作风。另外，桌子上还放着一本《美国陷阱》，讲述的是美国如何通过非法手段瓦解其他国家的商业巨头。之所以会看这本书，恐怕和2019年美国打压华为，并且指使加拿大扣押孟晚舟女士有关，任正非必须慎之又慎地对待这一连串的事情，避免华为公司落入美国的陷阱。
如果说大瓷缸体现出了任正非的低调朴素，那么《美国陷阱》这本书则体现出了华为公司对来自外界的竞争和打压的谨慎。华为公司有必要保持强大的危机预防和应对能力，任正非有必要强化内部的管理，确保整个公司能够在风暴到来的时候保持凝聚力和战斗力。
在之前的20年或者30年时间里，华为一直都如履薄冰，一直都埋头苦干，因为先天不足的发展状态决定了华为在市场上输不起，只要输掉了一次，华为就可能彻底消失。华为公司自从成立以来，遭遇过几次非常严重的危机，比如最典型的就是2000年全球性的IT泡沫破裂，使得整个通信行业陷入寒冬；到了2001年，新的冲击接踵而来，华为当时选择的G**技术路线被电信和联通都拒之门外；2002年，通信行业的危机不断加重，这个时候的任正非感受到了前所未有的压力和孤独，经常在噩梦中哭醒。