四合院:傻柱的逍遥人生

小溪集团成立之初，从1982年至1984年这三年时间，何雨柱依然是按照岳父娄振华所说的那样发展。非常稳妥，一步一个脚印。虽然这段时间已经将业务拓展到了全国多个城市，但主要是走与国企合作的路子。因为背靠大型国企，所以占尽了双轨制并行的红利。短短的三年时间，小溪集团已经发展成为全国知名的企业。不少大型项目中有小溪集团的影子，在资本市场上，小溪集团长袖善舞，名声在外。因为这么多次的投资，总是次次精准，几乎没有失手过。经过三年的发展，小溪集团自己就可以代表成功和未来。更多的企业和企业家愿意与小溪集团合作，这三年，除了业务快速拓展，规模日新月异之外，企业文化建设也是稳步提升。干部队伍不断壮大，团队内的每个人的能力也在不断增强。1984年底，开年终总结大会时，何雨柱提出了小溪集团进入下一个发展阶段。全面进入市场化，向全国进军。何雨柱主要依赖于黎爱军前世的记忆，让他回忆各行各业，企业信誉好，发展后劲强，有一定知名度的企业，还有另一类型，就是企业有特色也可以投资。这一时期不分国营还是私营，只要是其他条件合适，都可以合作。当然，要谈成这些合作，也少不了要利用人脉资源，做一些私底下的操作。在1985年，利用鹏城特区管委会领导那层关系，大量参股鹏城宝安集团。因为，黎爱军记忆中，这家公司后来在资本市场上，创造了多个全国第一。而且在深交所上市之后，股性活跃。多次陷入并购案之中，作为股东，有许多机会从中获取暴