回到职场重新来过

又说了一会儿，张俊涛看王洪庆有点快讲完的意思，举了举手，有些话，他想在郭总代表公司最终定性前讲出来。“领导，关于这次事件的处理，我有一些建议，不知道……”“你说，大胆发言不用顾虑。”郭总直接开了口，她也想听听这位有什么意见。“领导，这次事件是非常恶劣的，正常来说，对当事员工予以除名行业通报，因违反制度导致的业主索赔，也可向该员工追讨。”听到这儿，杜勇张龙几人都瞪大了眼睛看过来…“怎么，几位还有不同意见？”几个人互相看了看，“没有。”又泄了气似的长长吐了口气，王洪庆也有点疑惑的皱了皱眉。“但这次事件最后通过努力，咱们已经把影响降到最低，所以我建议，对部门主管及班长的处罚以批评教育为主。”“为什么？”郭总有些好奇。这前后的反差是有点大了。“平常我们对管理者从严要求，是培养他们的管理思路和工作方法，毕竟管理过程决定了结果，所以这方面的错误处罚不能姑息。而这次的事件虽然行为严重，但是事前杜主管他们也都有及时发现，保留证据、谈话沟通这些痕迹，这次能和业主达成调解，很大程度也是为此。而事件的发生具有偶然性和员工突发情绪失控，这种情况，我觉得我们更应该关注的是，前期做了什么和之后怎么做。”其实说这些话并不是他张俊涛老好人一个，在会上当面要落个好什么的。在他看来，这种事件的教训一定是深刻的。而企业在事件没带来巨大损失的时候，处理上的高举轻放，更容易激发员工的忠诚度和工作热情。他记得之前看过的一本书