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集中优势，攻克难关
《孙子兵法·虚实篇》云：“我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众敌寡．以众敌寡，则吾之所为战者约矣。”这条作战规则尤其适合于中小企业。在现代商战中，中小企业相对比较弱小，资金实力是一个永远的痛，在做任何一件事的时候，都得盘算一下自己的口袋，集中优势兵力攻克目标是取胜的“绝招”。统一石油化工有限公司总经理李嘉在论及自己的经商原则时说道：“我认为企业的战略不仅是决定去做什么，更重要的是决定不做什么。面对很多的**，我们首先要放弃，决定不做什么，剩下的就是我们要做的，就是要聚焦的核心业务。”温州经济就是中小企业经济。有意思的是，针对温州经济，经济学家钟朋荣提出了“小狗经济”的概念，而那些竞争力不强的大企业称为“斑马经济”。他说：“在优胜劣汰的旷野上，三只小狗攻击一匹大斑马，第一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬斑马的腿，咬了很久，斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马，秘诀在于：分工明确、合作紧密。”钟朋荣教授这种形象的比喻，比较鲜明地说出了它们的特点。尤其是比作“小狗经济”的温州企业，这种合作经商的特色更鲜明地体现了出来。温州企业经济具有极大的优势，目前，有4000多家制鞋企业集聚温州，从业人员达35万。虽然绝大多数企业是中、小规模的家族制企业，但经过明确的分工和社会化协作，已形成了从牛皮交易、猪皮加工、合成革生产到鞋底、鞋材、鞋饰、鞋楦等密切相关的产业
